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Otimize sua marcenaria com as dicas da Gasômetro!

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O ano novo já começou, e você já traçou suas metas para 2018?

O começo do ano é uma boa época para você pensar nos trabalhos do ano anterior, o que foi positivo e o que foi negativo, traçar suas metas para o ano novo e se planejar para alcança-las.

Crescer não é fácil, muitas vezes achamos que o trabalho já está sendo feito no limite e sem possibilidades de melhorias. Mas a evolução é sempre possível e na maioria das vezes você só precisa de algumas ações simples para fazer mais com menos.

Então pense positivo em 2018 e prepare-se para conquistar novos clientes e aumentar o seu lucro!

E para facilitar o seu trabalho, a Gasômetro Madeiras preparou algumas dicas para aumentar a produtividade e lucratividade da sua marcenaria:

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Manter a sua oficina organizada e seu estoque controlado, pode ser decisivo para melhorar a sua produtividade. Pense em seu estoque e planeje quais itens você deve manter sempre em estoque pois sem eles pode ter um gargalo em sua produção.

A falta de dobradiças, corrediças, parafusos, dispositivos de montagem, colas, lixas, verniz, estopa ou tinner podem impactar diretamente o prazo de suas entregas, portanto tenha sempre uma quantidade mínima em estoque.

Outro item importante na organização da sua marcenaria é o layout. Quanto tempo você perde procurando suas ferramentas? Manter tudo em um local planejado aumenta a produtividade deixando o serviço mais ágil. Da mesma forma a distribuição das máquinas na marcenaria deve favorecer o seu fluxo de trabalho. Algums equipamentos como transportadores de chapas, mesas de rolete e mesas auxiliadoras ajudam você a organizar seu trabalho e melhoram a produtividade reduzindo o número de pessoas em uma mesma tarefa.

Aproveite o começo do ano para organizar seu estoque e o layout da sua marcenaria para agilizar sua produção!

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Quase todos os projetos de uma movelaria começam com uma chapa de madeira. Portanto é importante otimizar o processo de corte. Saber qual é a melhor sequência de cortes de uma chapa para criar peças com o mínimo de retalhos não é uma tarefa simples.

Felizmente existem inúmeros softwares no mercado para criar um Plano de Corte de Chapas, e o melhor, você também pode usar os serviços das Lojas Gasômetro Madeiras para gerar o plano de corte de chapas para você.

Com um plano de corte bem executado você reduz o desperdício melhorando o aproveitamento das chapas e reduz erros de corte. Maior produtividade e rentabilidade para a sua movelaria!

 Outra dica importante no aproveitamento de materiais está relacionada à qualidade das ferramentas. Nem sempre as mais baratas são mais rentáveis para o seu negócio. Discos de serra ou brocas de qualidade podem ser mais caros no momento da compra, mas vão durar mais tempo e garantir cortes e furos mais precisos, sem desperdício de materiais.

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O universo das marcenarias evoluiu muito nos últimos anos. Hoje existem ferramentas e máquinas que auxiliam muito na realização de trabalhos melhorando muito a produtividade. E quanto mais você conseguir produzir em menor tempo, com os mesmos custos de produção, maiores serão seus lucros.

Por isso é importante investir em máquinas e ferramentas que aumentem a produtividade.

Gabaritos para furação de cavilhas, gabaritos para dispositivos VB, limitadores de curso de brocas, máscaras e guias são excelentes ferramentas que ajudarão você a executar um serviço em menor tempo e com maior precisão. Além de diminuir o tempo necessário no trabalho evitará o desperdício de materiais melhorando seu lucro.

Ao mesmo tempo, máquinas modernas como Coladeiras de Borda Automáticas e Serras Esquadrejadeiras de Eixo Inclinável absorvem parte da produção realizando tarefas de forma automática. Sua produtividade aumenta possibilitando que você possa atender novos clientes.

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Em qualquer marcenaria de pequeno ou grande porte, o trabalho nunca se resume à montagem de móveis. O trabalho administrativo é muito importante para manter as contas em dia, atender aos clientes com qualidade e gerenciar a equipe.

Atender aos clientes com orçamentos em dia e cumprimento de prazos é extremamente importante para fidelização. Não se esqueça que um trabalho bem feito e um atendimento de qualidade pode gerar indicações e contratos futuros. Por isso mantenha uma rotina de verificação de e-mails, de respostas às redes sociais e ao WhatsApp, tecnologias cada vez mais presentes na comunicação com clientes.

Encontrar na internet softwares ou planilhas prontas que possam lhe auxiliar no gerenciamento de prazos de projetos também não é complicado. Mas tenha sempre em mente que um gerenciamento mínimo dos projetos que estão em produção, controlando as atividades diárias para a conclusão do projeto no prazo, em uma lousa, agenda, planilha ou com pequenas reuniões diárias com sua equipe já fará uma grande diferença.

Com apenas essas 4 dicas, temos certeza que seu negócio se desenvolverá e 2018 será um excelente ano para sua empresa.
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